Kennst das quälende Gefühl etwas erledigen zu müssen, worauf du absolut keinen Bock hast? Nein? - Herzlichen Glückwunsch! Wenn aber doch, dann weißt du genau, wie es sich anfühlt, schon den Tag vorher so langsam schlechte Laune zu bekommen, wenn man an die bevorstehende Aufgabe denkt. Andersherum kennst du dann aber auch das gute Gefühl, wenn etwas ansteht, worauf du richtig Bock hast. Merkst du was? - Bock macht einen riesigen Unterschied und das gilt auch für dein Business!
Kennst das quälende Gefühl etwas erledigen zu müssen, worauf du absolut keinen Bock hast? Nein? - Herzlichen Glückwunsch! Wenn aber doch, dann weißt du genau, wie es sich anfühlt, schon den Tag vorher so langsam schlechte Laune zu bekommt, wenn man an die bevorstehende Aufgabedenkt. Andersherum kennst du dann aber auch das gute Gefühl, wenn etwas ansteht, worauf du richtig Bock hast. Merkst du was? - Bock macht einen riesigen Unterschied und das gilt auch für dein Business!
Als Kind wollte ich Sportler werden, als junger Erwachsener wollte ich unbedingt zum Radio und ehe ich mich versah, war ich Unternehmer. Zusammen mit meinem Freund Oliver Kraft, gründete ich nach dem Abitur mein erstes Unternehmen, die Sologics GmbH, ein Dienstleistungsunternehmen im E-Commerce Umfeld. Getrieben von der Idee schnell viel Geld zu verdienen, arbeitete ich 14 Stunden täglich, kaufte mir schnell zu teure Autos und begab mich in das Hamsterrad, in dem sich wahrscheinlich 90% der Menschheit befindet. Nach 15 Jahren habe ich das Unternehmen verlassen, um mich neu zu erfinden.
Warum? Nein, kein Streit, kein Misserfolg, nur die Suche nach etwas, dass mir wirklich Spaß macht. Ich habe mich gelangweilt und sah mich selbst nicht weiter in diesem Unternehmen und dieser Branche. Nach einigen Stationen als Berater im In- und Ausland und einem unternehmerischen Tiefschlag, wollte ich mich neu orientieren. Anders als bei vorherigen Ausrichtungen habe ich mich nicht gefragt, wie viel ich mit meiner neuen Tätigkeit verdienen kann, vielmehr habe ich mir die Frage gestellt, was mir eigentlich wirklich Spaß bereitet.
Heute folge ich ausschließlich meiner Passion. Was mich begeistert wird ausgebaut, was mich nicht begeistert wird eliminiert. Das Feuer in mir lodert mehr denn je und ich versuche genau dieses Feuer an meine Mitarbeiter, Partner und Mandanten weiterzugeben.
Mein Name ist Benjamin Loos, ich bin 45 Jahre alt, bin verheiratet und habe 2 Kinder im Alter von 7 und 9 Jahren. Als Kind wollte ich Sportler werden, als junger Erwachsener wollte ich unbedingt zum Radio und ehe ich mich versah, war ich Unternehmer. Zusammen mit meinem Freund Oliver Kraft, gründete ich nach dem Abitur mein erstes Unternehmen, die sologics GmbH, ein Dienstleistungsunternehmen im E-Commerce Umfeld. Getrieben von der Idee schnell viel Geld zu verdienen, arbeitete ich 14 Stunden täglich, kaufte mir schnell zu teure Autos und begab mich in das Hamsterrad, in dem sich wahrscheinlich 90% der Menschheit befindet. Nach 15 Jahren habe ich das Unternehmen verlassen, um mich neu zu erfinden.
Warum? Nein, kein Streit, kein Misserfolg, nur die Suche nach etwas, dass Warum? mir wirklich Spaßmacht. Ich habe mich gelangweilt und sah mich selbst nicht weiter in diesem Unternehmen und dieser Branche. Nach einigen Stationen als Berater im In- und Ausland und einemunternehmerischen Tiefschlag, wollte ich mich neu orientieren. Anders als bei vorherigen Ausrichtungen habe ich mich nicht gefragt, wie viel ich mit meiner neuen Tätigkeit verdienen kann, vielmehr habe ich mir die Frage gestellt, was mir eigentlich wirklich Spaß bereitet.
Heute folge ich ausschließlich meiner Passion. Was mich begeistert wird ausgebaut, was mich nicht begeistert wird eliminiert. Wenn ich möchte, komme ich heute ohne Einkommenseinbußen mit 4 Stunden Arbeit am Tag aus - will ich aber nicht! Das Feuer in mir lodert mehr denn je und ich versuche genau dieses Feuer an meine Mitarbeiter, Partner und Mandanten weiterzugeben.
Der gleiche Mitarbeiter den du eben noch gebeten hast seinen Arbeitsplatz aufzuräumen, ist am Abend bei der freiwilligen Feuerwehr für das präzise Bestücken des Einsatzfahrzeugs verantwortlich. Wie erklärst du dir das? Keine Ahnung? Ich sage dir woran es liegt. Dein Mitarbeiter hat einfach mehr Bock auf seine Aufgabe bei der freiwilligen Feuerwehr, als auf seinen Job in deinem Unternehmen.
lernst, wie du trotz schwieriger persönlicher, als auch geschäftlicher Phasen deinen Bock behälts oder wieder findest.
Du erfährst, wie du motiviert und gesund bleibst und erkennst, wie du ein "LEADER OF BOCK" wirst.
Ich garantiere dir, dass du dir deiner Verantwortung für dich, dein Team und dein Business neu bewusst wirst und als Teamleader dein Unternehmen zu einem "BUSINESS OF BOCK" transformierst.
lernst, wie du trotz schwieriger persönlicher, als auch geschäftlicher Phasen deinen Bock behälts oder wieder findest.
Du erfährst wie du motiviert und gesund bleibst und erkennst, wie du ein "LEADER OF BOCK" wirst.
Ich garantiere dir, dass du dir deiner Verantwortung für dich, dein Team und dein Business neu bewusst wirst und als Teamleader dein Unternehmen zu einem "BUSINESS OF BOCK" transformierst.
dankbar annehmen wird, dass du dein Unternehmen zu einem "BUSINBESS OF BOCK" transformierst. Dein Team wird ohne Druck eine bessere Performance abliefern und den "SPIRIT OF BOCK" bekommen. Mitarbeiter, die nicht zu diesem neuen Spirit passen, werden dein Team verlassen und andere, passendere Mitarbeiter werden sich bei dir bewerben.
Ich garantiere dir, dass Arbeit in deinem Team wieder Spaß machen wird und dein Team eine neue Haltung zu dir, deinem Business und deinen Kunden entwickelt.
dankbar annehmen wird, dass du dein Unternehmen zu einem "BUSINBESS OF BOCK" transformierst. Dein Team wird ohne Druck eine bessere Performance abliefern und automatisch den "SPIRIT OF BOCK" bekommen. Mitarbeiter, die nicht zu diesem neuen Spirit passen, werden dein Team verlassen und andere, passendere Mitarbeiter werden sich bei dir bewerben.
Ich garantiere dir, dass Arbeit in deinem Team wieder Spaß machen wird und dein Team eine neue Haltung zu dir, deinem Business und deinen Kunden entwickelt.
sich innerhalb von 6 Monaten zu einem "BUSINESS OF BOCK" transformiert.
Das bedeutet, mehr Spaß bei der Arbeit, Motivation, Innovation und Respekt für dich, dein Business und deine Kunden.
Dein "BUSINESS OF BOCK" wird ein attraktiver Arbeitgeber und starker Partner für Kunden.
Ich garantiere dir, dass du als "LEADER OF BOCK" unterstützt von deinem Team, dein Unternehmen in ein "BUSINESS OF BOCK" transformierst und damit dein Unternehmen erfolgreicher wird.
sich innerhalb von 6 Monaten zu einem "BUSINESS OF BOCK" transformiert.
Das bedeutet mehr Spaß bei der Arbeit, Motivation, Innovation und Respekt für dich, dein Business und deine Kunden.
Dein "BUSINESS OF BOCK" wird ein attraktiver Arbeitgeber und starker Partner für Kunden.
Ich garantiere dir, dass du als "LEADER OF BOCK" unterstützt von deinem Team "SPIRIT OF BOCK", dein Unternehmen in ein "BUSINESS OF BOCK" transformierst und damit dein Unternehmen ohne Druck erfolgreicher wird.
spüren werden, dass sie mit einem "BUSINESS OF BOCK" zusammenarbeiten.
Bestandkunden werden die Zusammenarbeit dem erlebbaren "SPIRIT OF BOCK" neu zu schätzen lernen und Neukunden werden Bock haben mit deinem Unternehmen zusammenzuarbeiten.
Ich garantiere dir, dass du ein besseres Kundenfeedback erhalten wirst und die Gewinnung von Neukunden einfacher wird, wenn dein Unternehmen ein "BUSINESS OF BOCK" ist.
lernst, wie du trotz schwieriger persönlicher, als auch geschäftlicher Phasen deinen Bock behälts oder wieder findest.
Du erfährst wie du motiviert und gesund bleibst und erkennst, wie du ein "LEADER OF BOCK" wirst.
Ich garantiere dir, dass du dir deiner Verantwortung für dich, dein Team und dein Business neu bewusst wirst und als Teamleader dein Unternehmen zu einem "BUSINESS OF BOCK" transformierst.
Meine Vorgehensweise deckt auf, warum der "SPIRIT OF BOCK" in deinem Unternehmen fehlt und welche Potentiale sich daraus ergeben, dass du und deine Mitarbeiter wieder oder sogar zum ersten Mal richtig Bock auf dein Business habt.
Um dein Business in ein "BUSINESS OF BOCK" zu transformieren, arbeiten wir in drei Themenbereichen miteinander:
Deine Haltung entscheidet. Wenn du nicht motiviert bist, können auch deine Mitarbeiter nicht motiviert sein. Daher arbeiten wir zuerst daran, Dich zu einem "LEADER OF BOCK" zu machen.
Im nächsten Schritt schauen wir uns dein Team an. Wir decken auf, ob dein Team den "SPIRIT OF BOCK" hat, und wenn nicht, warum deine Mitarbeiter nicht so brennen, wie du es erwartest und dein Business es verdient.
Last but not least analysieren wir deine Kunden, deine Marke und dein Geschäftsmodell. Wir bestimmen wo dein Unternehmen steht und definieren, und definieren, wo die Potentiale verborgen sind, um dein Business in ein "BUSINESS OF BOCK" zu transformieren.
Deine Haltung entscheidet. Wenn du nicht motiviert bist, können auch deine Mitarbeiter nicht motiviert sein. Daher arbeiten wir zuerst daran, dass du genug Bock hast um ein "LEADER OF BOCK" zu sein.
Im nächsten Schritt schauen wir uns dein Team an. Wir decken auf, ob dein Team den "SPIRIT OF BOCK" hat, und wenn nicht, warum deine Mitarbeiter nicht so brennen, wie du es erwartest und dein Business es verdient.
Last but not least analysieren wir dein Geschäftsmodell. Wir bestimmen wo dein Unternehmen steht und definieren, wie viel Potential dein Unternehmen hat um ein "BUSINESS OF BOCK" zu werden
Nachdem wir gemeinsam die drei Themenbereiche analysiert haben, erstellen wir einen pragmatischen Maßnahmenkatalog, um dein Unternehmen in ein "BUSINESS OF BOCK" zu transformieren. Meine Beratung versteht sich als Hilfe zur Selbsthilfe, daher ist es mir sehr wichtig, dass du und dein Team die Maßnahmen weitgehend selbst umzusetzen lernt und auch erkennt, wo noch Schwachstellen sind und wo ihr mehr arbeiten müsst. Ich bin euer Sparringspartner und begleite euch in dem Projekt, bis ihr meine Unterstützung nicht mehr benötigt. Da es ein stetiger Prozess ist, ein Unternehmen so zu führen, dass es ein "BUSINESS OF BOCK" ist und bleibt, bleiben wir auch nach dem aktiven Transformationsprozess im Kontakt und spiegeln im regelmäßigen Austausch, wo dein Unternehmen gerade steht.
Na, Bock dein Business zu einem "BUSINESS OF BOCK" zu transformieren? Wenn ja, dann sende mir deine Daten und ich melde mich bei dir um einen Termin für dein kostenloses Infogespräch zu vereinbaren.
Na, Bock dein Business zu einem "BUSINESS OF BOCK" zu transformieren? Wenn ja, dann sende mir deine Daten und ich melde mich bei dir um einen Termin für dein kostenloses Infogespräch zu vereinbaren.